省委、省政府作出“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”的部署，對(duì)于我省實(shí)現(xiàn)“走在前列、全面開創(chuàng)”目標(biāo)具有重大而深遠(yuǎn)的意義，我們一定認(rèn)真抓好落實(shí)�？偟乃悸肥�，樹牢“防疫+”思維，在做好疫情防控的前提下，針對(duì)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目，開展“橫向打擂臺(tái)、縱向抓攻堅(jiān)”活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、靠前指揮等機(jī)制，集中力量、集中資源、集中要素、集中時(shí)間，攻山頭、闖難關(guān)，努力在推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中闖出新路徑，在魯南經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展中勇當(dāng)排頭兵，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中走在前列。

明確打擂攻堅(jiān)的任務(wù)目標(biāo)。橫向開展18場(chǎng)擂臺(tái)賽，縱向?qū)嵤?0大攻堅(jiān)戰(zhàn)役和10大改革行動(dòng)，打擂攻堅(jiān)事項(xiàng)制訂具體方案，涵蓋“十四五”目標(biāo)、今年任務(wù)，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任書。橫向打擂臺(tái)，就是對(duì)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)承擔(dān)的共性任務(wù)，比如“十優(yōu)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展、開發(fā)區(qū)建設(shè)等，進(jìn)行大比武、大競(jìng)賽。市里制定量化、可視化考核辦法，每月亮成績(jī)、每季搶紅旗、半年一總結(jié)、全年列榜單�？v向抓攻堅(jiān)，就是對(duì)需跨部門跨區(qū)域協(xié)同推進(jìn)、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重大任務(wù)，比如商貿(mào)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐及“一帶一路”綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)等，實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的指揮部體制，對(duì)具體方案開門評(píng)審、攻堅(jiān)成果媒體公示，接受人民監(jiān)督。對(duì)具有標(biāo)志性、引領(lǐng)性、突破性的重點(diǎn)改革任務(wù)，比如公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體制機(jī)制改革、放管服改革、開放經(jīng)濟(jì)體制改革等，開展制度創(chuàng)新、流程再造，破除體制機(jī)制障礙，釋放高質(zhì)量發(fā)展最硬核動(dòng)力。

建立清單管理的工作機(jī)制。為保證“打擂攻堅(jiān)”任務(wù)落實(shí)，重點(diǎn)建立“兩張清單”。一是問題解決清單。通過熱線電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)干部幫包聯(lián)系企業(yè)等渠道，對(duì)“打擂攻堅(jiān)”中遇到的困難、市場(chǎng)主體反映的問題，分級(jí)負(fù)責(zé)、一企一策、全面回應(yīng)、限期解決。二是政策落實(shí)清單。對(duì)上級(jí)出臺(tái)的政策，逐一梳理明確到企業(yè)，定期調(diào)度落實(shí)情況。落實(shí)“要素跟著好項(xiàng)目走”要求，對(duì)市內(nèi)市外、內(nèi)資外資、國(guó)企民企一視同仁，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。扎實(shí)開展“四進(jìn)”行動(dòng)，建立“市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣區(qū)、市直部門幫包鎮(zhèn)街、領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線靠前指揮”的工作機(jī)制，采取市直干部1/3下基層、1/3抓攻堅(jiān)、1/3保運(yùn)轉(zhuǎn)的“三三制”工作方式，重點(diǎn)履行“指導(dǎo)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、反饋”4項(xiàng)職責(zé)，靠上督促基層筑牢疫情防控線、開足生產(chǎn)線、做好民生保障線、守好社會(huì)穩(wěn)定線，讓黨員干部能力素質(zhì)在一線錘煉、作風(fēng)形象在一線彰顯，黨旗在一線高高飄揚(yáng)。（杜輝升）