在保障國家糧食安全的宏偉戰(zhàn)略中，種植環(huán)節(jié)是根基所在。農(nóng)發(fā)行山東省分行深刻把握新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展脈搏，聚焦破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體“融資難、管理弱”的雙重瓶頸，不僅將政策性金融活水引至田間地頭，更通過大力推廣與多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式深度適配的“種植貸”產(chǎn)品，為齊魯大地糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)注入了強(qiáng)勁的金融動能與模式活力。

模式創(chuàng)新：驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的“引擎之貸”

“種植貸”的生命力，在于多樣化創(chuàng)新種植模式。我們支持的企業(yè)，正利用這筆資金，探索引領(lǐng)行業(yè)變革的路徑：

“土地流轉(zhuǎn)+專業(yè)運(yùn)營”模式：支持企業(yè)或合作社集中流轉(zhuǎn)土地，獲得規(guī)?；N植基礎(chǔ)，隨后將“種植貸”資金用于支付流轉(zhuǎn)費(fèi)用并聘請專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行全程托管運(yùn)營。例如濰坊濱投新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司規(guī)?；鬓D(zhuǎn)土地，與農(nóng)業(yè)服務(wù)類公司合作，由濰坊濱投新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司提供種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資，農(nóng)業(yè)服務(wù)類公司負(fù)責(zé)耕種，濰坊濱投新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司向農(nóng)服公司支付服務(wù)費(fèi)——糧食收割后由新農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)對外銷售，收入歸新農(nóng)業(yè)公司所有。濰坊農(nóng)發(fā)行向其提供4000萬元貸款，支持“資本”與“專業(yè)”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，解決企業(yè)自有種植技術(shù)和管理經(jīng)驗不足的難題，大幅提升生產(chǎn)效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

“土地托管+保底分紅”模式：東營農(nóng)發(fā)行立足墾利區(qū)農(nóng)地資源廣闊的優(yōu)勢，與地方政府、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，成功探索出“土地托管+種植保底費(fèi)+收支統(tǒng)一核算+收益分紅”的成熟模式，在此模式下，東營農(nóng)發(fā)行共發(fā)放9000萬元貸款，“種植貸”資金有效盤活低效農(nóng)地資源，農(nóng)戶獲得穩(wěn)定保底收益，專業(yè)托管方負(fù)責(zé)耕種管收，最終收益統(tǒng)一核算后再行分紅。這一模式形成“銀行融資支持、專業(yè)機(jī)構(gòu)種地、各方互利共贏”的良性循環(huán)，有效破解借款人流動資金不足和種植風(fēng)險集中的雙重困境。

“訂單農(nóng)業(yè)+鏈條協(xié)同”模式： 圍繞核心龍頭企業(yè)，支持其上游種植基地或合作農(nóng)戶使用“種植貸”，資金定向用于履行特定品種、品質(zhì)的訂單生產(chǎn)，例如山東魯研農(nóng)業(yè)良種有限公司在每年的8月-10月與農(nóng)戶簽訂委托種植合同，種植合同約定了種植品種及種植畝數(shù)，同時小麥種由魯研公司提供，委托農(nóng)戶進(jìn)行種子培育；到了第二年的7月根據(jù)農(nóng)戶產(chǎn)出的種子，企業(yè)再與農(nóng)戶簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議簽定10日內(nèi)公司向農(nóng)戶支付1元/斤的定金，等到種子經(jīng)過抽樣檢測合格后再根據(jù)市場行情價格支付剩余尾款。濟(jì)南農(nóng)發(fā)行向其發(fā)放12000萬元貸款用于支付2024-2025年度小麥種植訂單等資金，將金融支持嵌入穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈條中，保障了原料穩(wěn)定供給和農(nóng)民預(yù)期收益。

有序推進(jìn)：體系化作戰(zhàn)的“協(xié)同之貸”

創(chuàng)新產(chǎn)品的落地見效，離不開高效協(xié)同的組織保障。該行積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織對轄內(nèi)種植端客戶資源進(jìn)行全面摸底，將意向企業(yè)納入客戶庫進(jìn)行重點(diǎn)管理和定期調(diào)度，構(gòu)建起省市縣三級行協(xié)同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。以棗莊農(nóng)發(fā)行為例，提前謀劃部署，制定詳細(xì)落實方案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建“種植貸”工作專班，按照“高層營銷、中層推進(jìn)、基層落實”的工作思路，搭建起多層級、常態(tài)化、高效率的溝通與執(zhí)行機(jī)制，確保了創(chuàng)新政策直達(dá)市場前沿。這種全行一盤棋的推進(jìn)體系，為“種植貸”的快速推廣和模式創(chuàng)新提供了堅實的組織基礎(chǔ)。

成果彰顯：數(shù)據(jù)背后的“實效之貸”

截至目前，山東農(nóng)發(fā)行的營銷推廣工作已取得階段性顯著成效，已成功營銷對接38家涉農(nóng)企業(yè)，涉及“種植貸”需求金額超10億元，精準(zhǔn)助力數(shù)十萬畝糧田的平穩(wěn)生產(chǎn)。

每一筆貸款的落地，背后都是一個經(jīng)營主體活力的激發(fā)，一片土地希望的播種。這38家企業(yè)，是齊魯大地種糧力量的中堅代表；這10.48億元的營銷金額，映射出農(nóng)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展中對金融支持的巨大需求。資金的有效注入，不僅穩(wěn)定了企業(yè)的種植計劃，保障了農(nóng)資供應(yīng)，更通過支持土地適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用和糧食綜合生產(chǎn)能力的提升，為端牢“中國飯碗”貢獻(xiàn)了實實在在的山東農(nóng)發(fā)行力量。

攜手共進(jìn)，繪就鄉(xiāng)村振興新圖景

當(dāng)前，國家高度重視糧食安全和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！胺N植貸”業(yè)務(wù)的拓展，正是山東農(nóng)發(fā)行立足主業(yè)、服務(wù)大局的縮影。農(nóng)發(fā)行所支持的，不僅僅是簡單的種植行為，更是穩(wěn)面積、提單產(chǎn)、?？偭康膰覒?zhàn)略，是帶動農(nóng)民就業(yè)增收、鞏固拓展脫貧攻堅成果、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要路徑。

展望未來，山東農(nóng)發(fā)行將繼續(xù)堅守“支農(nóng)為國、立行為民”的初心使命，以“種植貸”等特色產(chǎn)品為抓手，持續(xù)加大對山東省糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的金融支持力度。農(nóng)發(fā)行以金融之筆，共繪齊魯大地糧豐農(nóng)穩(wěn)、鄉(xiāng)村和美的新時代畫卷，為保障國家糧食安全、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施作出新的更大貢獻(xiàn)。（徐忠祥）

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