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以零基預(yù)算為橋梁 提升預(yù)算績效管理融合度
2025年以來,萊陽市以零基預(yù)算改革為抓手,以提升財政科學(xué)管理為目標(biāo),通過強(qiáng)化績效理念、推進(jìn)工作銜接等措施,努力推動預(yù)算與績效管理深度融合。
筑牢績效前置理念。制定了《關(guān)于進(jìn)一步深化零基預(yù)算改革的實(shí)施意見》,自2026年預(yù)算編制起,進(jìn)一步深化零基預(yù)算改革,構(gòu)建起“以零為起點(diǎn)、以預(yù)算項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以財力可能為上限、以分類保障為核心”的預(yù)算安排機(jī)制。
推進(jìn)績效與預(yù)算銜接。一方面推動績效管理與預(yù)算編制“同頻同步”。本著“全覆蓋”的原則,6月份在布置2026年預(yù)算編制工作時,要求對擬納入2026年預(yù)算的項(xiàng)目全部開展績效評價或事前績效評估,為績效與預(yù)算銜接工作提供時間保障。另一方面“成效先導(dǎo)”助力預(yù)算與績效融合落地。
全力提升績效與預(yù)算融合度。2025年預(yù)算執(zhí)行過程中,對城市維護(hù)到期項(xiàng)目開展成本分析工作,壓減項(xiàng)目成本500萬元。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步深化零基預(yù)算改革的實(shí)施意見》有關(guān)要求,雙管齊下強(qiáng)化管理:一方面強(qiáng)化支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),印發(fā)《關(guān)于下達(dá)2026年市本級預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)的通知》,建立2026年市級預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)158個,其中固定標(biāo)準(zhǔn)122個,暫定標(biāo)準(zhǔn)36個,為預(yù)算編制提供剛性依據(jù);另一方面強(qiáng)化績效管理全面性,對預(yù)算單位計劃納入2026年預(yù)算的項(xiàng)目全部開展績效評價或事前績效評估,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算績效管理“全覆蓋”。
截至目前,共計評價項(xiàng)目564個,其中績效評價項(xiàng)目413個、預(yù)算評審項(xiàng)目151個。同時,明確方向突出重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力。10月份,針對業(yè)務(wù)科室建議納入預(yù)算的289個項(xiàng)目,選取500萬元以上項(xiàng)目及新增項(xiàng)目85個,成立局績效評價小組對上述項(xiàng)目進(jìn)行集中評價,經(jīng)評價歸并項(xiàng)目5個,壓減項(xiàng)目10個,壓減金額近3億元,梳理到期政策1個,切實(shí)提升預(yù)算編制的科學(xué)性與資金使用效益。(藍(lán)燕)
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