“分析問題具體到位、幫帶基層精準高效……”11月中旬，看到基層對機關干部給予的好評，武警湖南總隊岳陽支隊政治工作處主任鄧東海告訴記者，這是他們常態(tài)化開展“業(yè)務三互”活動帶來的可喜成果。

過去，該支隊機關各部門較少交流業(yè)務工作心得體會，部分機關干部辦理業(yè)務習慣“單打獨斗”，影響機關“一線指揮部”作用的發(fā)揮�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，該支隊黨委一班人形成共識：必須深入組織業(yè)務學習交流，常態(tài)化錘煉機關干部能力素質(zhì)。

為此，該支隊以“著眼實用、打牢基礎、強化能力”為突破口，在機關干部中開展以“互相學習業(yè)務知識、互相指導業(yè)務技能、互相促進業(yè)務辦理”為主要內(nèi)容的“業(yè)務三互”活動。他們采取“素質(zhì)強弱搭配、年齡新老搭配、崗位交叉搭配”的方法，將機關干部編成13個業(yè)務小組，小組成員互相“授業(yè)解惑”，確保人人參加、全員受益。

活動中，該支隊將知識學習和能力訓練有機結(jié)合，注重發(fā)揮業(yè)務小組成員各自優(yōu)勢，讓懂基層的人講抓建基層方法、讓擅長公文寫作的人講寫作方法、讓善于破解難題的人講業(yè)務方法，大家交流探討、共同提高。同時，他們還利用下基層檢查等時機，組織業(yè)務小組成員深入基層中隊開展調(diào)研實踐活動，從組織一次訓練、開展一堂教育課到主持一次座談會、講評一個中隊工作，進行全過程鍛煉，較好地解決了部分機關干部能力“偏科”的問題。如今，該支隊機關干部普遍“上臺善講、坐下能寫、下去會抓”，能力素質(zhì)得到明顯提升。