勝利油田臨盤采油廠采油管理一區(qū)安全主任監(jiān)督李朋的工服口袋里隨時都裝著一個小本子。本子雖小，里面內容可都是“真材實料”。抽油機曲柄銷子松、螺桿泵接地不規(guī)范、減速箱漏油、崗位員工安全帽不系下頜帶、無故不參加安全培訓考試等，他都一一記錄在 小本子上。正因為爆的都是安全工作的“黑料”，所以這本隨身記錄本成為管理區(qū)人人敬畏的“黑賬本”。

李朋的“黑賬本”，記錄內容大體可以歸結為三類，一是記錄全員安全培訓學習考勤情況。每一堂安全培訓課，李朋都會到場，認真核查參加培訓的人員名單并詳細記錄，月底在績效考核中予以體現，做實全員由“要我學習”到“我要學習”的轉變。“以前很抵觸 安全教育學習，五月份上了李主任的‘黑賬本’以后，覺得挺沒面子的。李主任就主動找我談心，讓我明白了安全培訓的重要性�，F在我可是培訓課上從來不缺席的那一個。因為掌握的安全知識多了，上井干活嚴格按照操作標準，更有底氣了。”一線員工李師傅的轉變 ，足以看出“黑賬本”對員工的影響力和警示作用。

內容之二是記錄施工現場安全監(jiān)護情況。只要是注采站有施工作業(yè)，李朋必到現場，將施工現場的防護措施、施工人員的資質、班站監(jiān)護人員是否履行職責等具體情況逐一記錄在本子上，現場就地整改。對“黑賬本”上記錄的安全違規(guī)現象，每月清算一次，考核兌 現到班站和崗位；對認真落實現場監(jiān)護職責的注采站負責人給予一定獎勵，以此促進規(guī)范施工、安全施工�！霸谑┕がF場，就怕李主任掏本子！大家都知道只要上了李主任的小本子，接下來就是毫無回旋余地的現場教育+整改+處罰‘三步走’�！弊⒉�101站站長李艦亭以 前上過“黑賬本”，有過受教育、挨處罰的親身體驗，他時刻牢記安全責任，嚴格落實崗位職責，做實現場施工監(jiān)護，如今走上了“榮譽榜”，成了受表揚、得獎勵的安全管理標兵。

內容之三是記錄隱患問題治理整改情況。長期奔波在生產一線的李朋，對發(fā)現的設備故障點源、物的不安全狀態(tài)、人的習慣性違章行為隨查隨記，并對屢查屢犯的隱患問題在本子上做好重點標示，不定期“回頭看”，檢查注明整改人、整改狀況、時間、地點，根據 記錄實行一月一通報一考核，形成隱患排查、治理整改閉環(huán)管理。

李朋的“黑賬本”，本子小，作用大。通過考勤記錄，讓員工學有成效、干有標準；通過現場記錄，做到監(jiān)護到位、保障安全；通過整改記錄，保證處罰有據、治理落地，夯實了持續(xù)攻堅創(chuàng)效的安全根基。（菅李峰 鄧海霞）